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让员工跑起来激励与授权的艺术 精华版 企业管理书 领导力培训书 员工激励方法技巧策略战略 员工薪酬工资管理绩效考核图书籍
  • 市场价格:48
  • 促销价格:35
  • 商品编码:566831943309
  • 商品分类:绩效考核的方法
  • 商品所在地:福建 福州
  • 商品来源:天猫
  • 发布时间:2018-09-23 20:38:43
商品详细信息 -

让员工跑起来激励与授权的艺术 精华版 企业管理书 领导力培训书 员工激励方法技巧策略战略 员工薪酬工资管理绩效考核图书籍

基本信息

书名:让员工跑起来——激励与授权的艺术(精华版)

定价:48.00元

作者:岳阳

出版社:清华大学出版社

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787302458364

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:32开

商品重量:

编辑推荐


管理的重点是控制,领导的核心是激励与授权,少控制、增加激励与授权=“少管理,多领导”,让员工自动自发地“跑起来”。

目录


上篇 授权的艺术

章 领导与授权 / 1

什么是领导? / 3

授权是什么? / 7

授权不是什么? / 8

授权经典案例 / 15

老子《道德经》纵论的四个境界与南方李锦记董事长李惠森

论现代领导的授权价值 / 18

第二章 为什么要授权? / 24

授权的困惑 / 24

有效授权的基本功能 / 26

成功的企业管理就是造就成功的授权 / 34

授权管理的重要准则 / 36

有效授权的三要素 / 44

有效授权的基本原则 / 50

第三章 如何有效改善领导的授权 / 70

理解授权的过程 / 72

学会放权 / 73

避免效率假象 / 74

必须授权的工作 / 77

应该授权的工作 / 78

可以授权的工作 / 82

不应授权的工作 / 83

授权失败的主要原因 / 85

下篇 激励的艺术

第四章 激励与管理实践 / 91

何为激励? / 91

激励的八项基础原则 / 96

为什么需要激励? / 98

管理实践中的经典激励案例 / 99

第五章 激励的实践原则与主要的激励理论模型 / 8

马斯洛需求层次理论及实践应用 / 9

赫茨伯格双因素理论及实践应用 / 118

X、Y理论及实践应用 / 124

亚当斯公平理论及实践应用 / 133

罗森塔尔期望定律及实践应用 / 137

第六章 行为强化理论与应用 / 144

斯金纳的强化理论 / 145

强化行为的四种方式 / 147

杜绝造就“糟糕的员工”错误强化实践 / 156

第七章 点评常用的物质激励方法 / 167

以身作则激励法 / 168

使命激励法 / 171

尊重激励法 / 175

赞美激励法 / 180

信任激励法 / 182

宽容激励法 / 184

快乐激励法 / 186

价值观激励法 / 189

竞争激励法 / 192

参与激励法 / 194

惩戒激励法 / 197

附录 / 201

“授权”表单 / 201

“激励”表单 / 2

后记 / 215

方式训练 / 195

表单九 下达命令训练 / 197

表单十 如何推销你的建议 / 198

沟通能力测试 / 199

游戏 单向交流和双向交流 / 203

自检 你留给人的印象如何 / 205

内容提要


管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。少控制,增加激励与授权,即“少管理,多领导”,这符合21世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,的得以用简约的、低成本的方法激励员工自动自发、创造性地工作。本书是作者十几年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探讨了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与操作性。

文摘










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作者介绍


岳阳,文化战略专家、管理培训导师、管理专栏作家。兼任多家商学院教授、集团公顾问,在某世界500强企业有十余年的管理实践。作者在长期从事企业经营管理实践的同时,孜孜不倦地对管理进行探索与思考,在全国各地作过上场讲座,受到广泛的欢迎和关注。其经典课程“国学智慧与领导力修炼”“让员工跑起来——授权与激励的艺术”“禅与现代人的幸福生活”“企业文化战略与落地”在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等高校工商管理总裁班和众多企、组织、论坛中广受欢迎。著有畅销书《解码沟通》、《让员工跑起来——授权与激励的艺术》、《迈向成功的沟通管理》、《迈向幸福的时间管理》、《让员工跑起来——授权与激励的艺术(精华版)》《解码沟通(升级版)》《国学智慧与领导力修炼》等。

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